Das erste Informationsgespräch verfolgt das Ziel, Ihnen Informationen über den demografischen Wandel näher zu bringen und speziell auf regionale Besonderheiten hinzuweisen. Unter Verwendung des Kurz-Checks können mit dessen Hilfe im Gespräch erste Handlungsbedarfe des Unternehmens ermittelt werden. Der „Kurz-Check“ bezieht sich auf die besonderen Bedingungen im Unternehmen und ermöglicht eine erste Bestandsaufnahme der Ausgangssituation.

Durch eine Prognose der zukünftigen Entwicklungen der Altersstruktur – dargestellt in Zukunftsszenarien für die nächsten 5, 10 oder 15 Jahre – können betriebliche Maßnahmen in verschiedenen Handlungsfeldern abgeleitet werden.

Im dritten Schritt werden die Ergebnisse aus der Altersstrukturanalyse den Unternehmensvertretern (Inhaber / GL / Personal,- / Betriebsrat / Personalleitung / Führungskräfte Vertrieb und Beschäftigte) präsentiert und gemeinsam diskutiert. Nach der Präsentation und Diskussion der Ergebnisse werden gemeinsam die Handlungsfelder festgelegt, in denen vorrangiger Handlungsbedarf besteht.

Als abschließenden Schritt wird gemeinsam ein Maßnahmenplan erstellt. Im Anschluss an den Maßnahmenplan sollen Verantwortungsbereiche und Unterstützungsmöglichkeiten identifiziert werden, die zu einer erfolgreichen Umsetzung im Unternehmen beitragen können. Dazu gehören u.a. auch die Begleitung von einzelnen Gruppen und Personen, die Durchführung von Workshops, Seminaren und Informationsveranstaltungen sowie die Hilfestellung bei der Beantragung von Förderprogrammen.